【推动一局变三局专访】县住建局:以“三个转变”服务浠水高质量发展

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为落实全县“融入主城崛起、挺进百强储备”动员大会暨县域经济发展大会精神,推动县直部门落实“从一抓起、一抓到底,敢争第一、争创一流”的工作要求,勇担发展之责,抢抓发展之机,直面发展之考,从行政管理局向项目推进局、产业发展局、要素保障局转变,全力推进浠水开创高质量发展新局面。县融媒体中心、县重点项目服务中心联合推出《落实县域经济发展大会精神·推动“一局变三局”全媒体访谈》专栏。

以“三个转变”服务浠水高质量发展

县住建局党委书记、局长 邵卫国     

 2022年,县住建局认真贯彻落实县委县政府高质量发展、优化营商环境、“一局变三局”要求,以“三个转变”全力服务浠水高质量发展。通过思想转变,从单纯抓管理向既抓管理增效,又抓指导经济增收;通过方法转变,将经济目标任务与日常管理工作同部署、同检查、同考核;通过能力转变,按照市里“三三两两”对手赛部署,认真分析经济指标数据,从对比中找准问题,剖析原因,精准发力,科学指导住建领域行业经济发展。      

一是谋产业促发展。落实支持建筑业发展激励政策;大力推进“评定”分离和EPC总承包模式;配套出台《浠水县2022年度绿色建材和包装产业链工作方案》,加快落实“建设一个绿色产业园、建立一支专业队伍、完善一项例会工作制度、制定一套产业发展奖励机制、办一个绿色产业链拉练现场”工作要求;积极引导房地产业健康发展。2022年,全县计划招引绿色产业链项目30个;新增进规企业12家,产值35亿元以上,实现税收4亿元以上。      

二是推项目快建设。编制《浠水县住房和城乡建设“十四五”规划》,项目谋划做到“与上级政策相结合、与群众期盼相结合、与县财政实力相结合”;出台《浠水县城建重点项目建设小组议事制度》,项目建设实行“部门+乡镇”联办工作机制;坚持项目建设闭环管理,督促施工单位抢晴天战雨天上足人力机械,保质量、安全、进度,按时完成项目建设。2022年已争取上级债券资金1.17亿元,正在争取专项债券及一般债券2.1亿元;依次启动“南北水厂及管线改造”“老旧小区改造”等一批重点项目建设,将极大缓解群众“住房难、出行难、停车难”。      

三是强要素稳保障。狠抓高质量发展主体责任落实,调整人事分工,优化干部考核,做好工程项目审批制度改革。推行项目报建“一窗综合受理、一窗出件”“拿地即开工”“先建后验”“联合验收”“评定分离”“五证同发”等改革;落实好“用水321、用气310”服务。强化行业监管,运用“日常巡查、专项治理、‘双随机、一公开’”等执法监管手段,规范建筑市场、房地产市场发展环境。建立以企业为中心,以便民为基本,以工地即阵地,以高效为标准的360度全方位服务体系,做到“交办即领办,领办即秒办,秒办必办成”,切实把“在黄冈没有难办的事”在住建做成品牌。